9月12日，斗魚發(fā)布2024年Q2財(cái)報(bào)。二季度斗魚總營(yíng)收10.32億元人民幣，毛利率8.2%，移動(dòng)端平均MAU為4410萬，總付費(fèi)用戶數(shù)為340萬。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)釋放了不少積極信號(hào)，一方面，虧損大幅收窄，二季度斗魚錄得凈虧損4920萬元，調(diào)整后凈虧損為4550萬元；另一方面，創(chuàng)新業(yè)務(wù)、廣告及其他收入為2.42億元，收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

　　斗魚臨時(shí)管理委員會(huì)表示，“2024年二季度，我們發(fā)揮平臺(tái)深厚主播資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深化與游戲廠商的合作，在豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的同時(shí)，增強(qiáng)公司的多元商業(yè)化能力?！?/p>

　　對(duì)于斗魚而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是平臺(tái)核心資產(chǎn)。二季度，斗魚通過專業(yè)、多樣的游戲電競(jìng)服務(wù)，進(jìn)一步展現(xiàn)平臺(tái)在相關(guān)內(nèi)容領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足核心用戶對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的需求。本季度多項(xiàng)職業(yè)電競(jìng)賽事春季賽相繼開展，斗魚充分釋放版權(quán)賽事資源儲(chǔ)備，結(jié)合平臺(tái)深厚的主播資源等優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗(yàn)。

　　斗魚轉(zhuǎn)播了近30場(chǎng)官方大型賽事活動(dòng)，包括英雄聯(lián)盟LPL春季賽和MSI季中賽、王者榮耀KPL春季賽、和平精英PEL春季賽、CSGO BLAST等官方大型賽事，獨(dú)家直播了格斗游戲大賽EVO，為不同游戲受眾提供了高質(zhì)量的可選賽事內(nèi)容。

　　基于官方賽事，斗魚延續(xù)一季度的賽事內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略，繼續(xù)配套兼具專業(yè)性與趣味性的二路解說、平臺(tái)賽事中心一站式觀賽服務(wù)等，以提升賽事衍生內(nèi)容品質(zhì)和觀看體驗(yàn)。商業(yè)化舉措方面，依托平臺(tái)功能及主播、道具資源，斗魚于二季度推出了和平精英PEL官方賽事的游戲會(huì)員特別活動(dòng)，以及QQ飛車官方賽事的限時(shí)道具推廣活動(dòng)等，在促進(jìn)賽事直播間用戶互動(dòng)的同時(shí)，也提升了賽事內(nèi)容的回報(bào)率。

　　在自制賽事方面，二季度斗魚共計(jì)推出了50多場(chǎng)平臺(tái)電競(jìng)賽事，包括雷霆榮耀杯、斗魚超夢(mèng)杯、斗魚群英杯S5、斗魚秋名山杯S1、開瓦杯S4等，覆蓋《王者榮耀》《DOTA2》《云頂之弈》《和平精英》《無畏契約》等多款競(jìng)技游戲。

　　其中，斗魚超夢(mèng)杯提升了以往DOTA2分區(qū)的線上賽事制作規(guī)格，組建了由平臺(tái)主播、亞運(yùn)冠軍、現(xiàn)役職業(yè)選手和退役選手構(gòu)成的多元化參賽隊(duì)伍，賽事直播中增加了TeamVideo環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)展示戰(zhàn)隊(duì)成員間的交流，為觀眾帶來了更深入的賽事體驗(yàn)。由斗魚主播創(chuàng)作、社區(qū)水友參與填詞的戰(zhàn)隊(duì)及賽事主題曲，更引發(fā)玩家社區(qū)情懷共鳴，進(jìn)一步增強(qiáng)了賽事影響力和參與度。

　　與此同時(shí)，斗魚持續(xù)探索電競(jìng)領(lǐng)域的跨平臺(tái)內(nèi)容共享合作，在王者榮耀、DOTA2、無畏契約等分區(qū)均打造了頗具看點(diǎn)的合作賽事。雷霆榮耀杯作為王者榮耀官方休賽期最大規(guī)模的跨平臺(tái)自辦賽事，雙平臺(tái)頂級(jí)資源加持，斗魚簽約的4支職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)出戰(zhàn)，共12支KPL一線戰(zhàn)隊(duì)開展頂級(jí)對(duì)決。賽事創(chuàng)新引入瑞士輪、KOF賽制、職業(yè)隊(duì)伍表演賽、主播對(duì)抗賽等，在專業(yè)賽事的基礎(chǔ)上添加了更多娛樂屬性，大大釋放三方賽事的獨(dú)特魅力。

　　可以看到，二季度斗魚持續(xù)釋放游戲電競(jìng)資源，在版權(quán)賽事與自辦賽事兩方面均保持了行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘內(nèi)容模式的創(chuàng)新與商業(yè)化模式的開發(fā)。未來，這也將繼續(xù)成為斗魚內(nèi)容生態(tài)的重要底座，并不斷滿足用戶需求，推動(dòng)平臺(tái)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。